电脑的市场已经很成熟了,而且寿命还比较长,更新周期一般3-5年,所以苹果开始了更新周期更快的消费电子产品的开发。从iPod到 iPhone再到iPad,其实不过是一套设计卖出的三个产品,这些产品的更新频率明显比电脑要快得多。因此苹果就可以一年一个设计分三个产品卖掉,设计价值得到了最大程度的开发。而所谓的Apple TV小盒子实际只是一个电脑的附件,必须要配着Apple的其他主流产品(比如iMac、iPhone等)才能使用,所以国内的一些硬件厂家比照着 Apple TV来做互联网电视盒子完全就是一个错误的参照物,因为你学的只是个配件而已,核心功能都不在这里呢。
做互联网只是Apple为了卖硬件而选择的一条路径。因为纯硬件比拼缺乏竞争力,拼价格哪有钱挣?所以苹果的策略就是差异化的路径选择。 Think different 就是差异化的注解!这段时间常与一些老牌机顶盒厂家交流新盒子的想法,很明显的感觉的就是他们虽然也能接受一些新的概念但是真要落实到产品,他们还是会习惯性地落到传统升级的模式上去。而我则给他们列举NOKIA与iPhone的例子试图说服他们,回想十年前,NOKIA的6600是智能手机的代表,这个优势一直保持到E71的时代,而之后智能手机之王的宝座就易主iPhone了,一直到现在的N9、Lumia800,说实在的确实有些体验可圈可点,但是整体来说使用体验还是非主流啊。一味的跟风而不知道自己真的想要什么是最大的悲哀。