刚下飞机，电话就响了。广州的朋友驱车来接我。我问他怎么知道我要来？他说看了我的朋友圈动态，掐好时间，直接来了。
这让我一下想到，马化腾的厉害。其实，马化腾跟马云一样，是一个布局的高手。各自的战略修养非常有境界。
在中国的互联网世界，可以这样说，这“二马”占据了中国的三大制高点中的两个点。一是金融交易帝国，二是社交虚拟帝国。当然，第三个百度的李彦宏，则把持着中国PC互联网搜索引擎的超级流量入口。实力都不可小觑，战略思维格局牛逼与否不言而喻。
那么，在战略马云跟马化腾究竟谁更上一层呢？
好就拿这次出行的例子来说，在出门前，顺手发了一条动态，做了定位。结果目的地的朋友看到了，通过推算酒可以“不期而遇”。这是马化腾腾讯的产品，在他的产品应用场景中，我从现实走进了虚拟，又从虚拟回到现实，并连接到朋友。
这个过程我们可以称之为“连接的过程”，通过腾讯的产品，我更方便的连接到朋友，马化腾做了一件“连接一切的事”。改变了以前我们的生活方式，或者样式。但却提高了我们的效率。还让朋友的不期而遇，收获小小的惊喜。
马化腾腾讯旗下的微信，连接一切的战略，在现实的生活场景中正在逐步实现。
见到朋友自然是非常开心。总有一个习惯，到某地总会抽时间去见见朋友，也会带上自己公司的花瑶竹酒，跟老朋友喝上一杯。谈谈最近的收获，最近的生活，最近的改变与领悟。
很多时候，那种感觉是非常惬意的，所谓酒逢知己千杯少，更何况带的是原生态的花瑶竹酒，竹子里种出的活竹酒，尤其是竹香四溢的浓浓酒香，自然就诗意横生了。
这一次过来，重点还是出席花瑶竹酒的招商交流会，除了叙旧，再就是微商私密会的事情。我分享的主题，就是“如何做一位有战略格局的CEO？”
其实，每一个人都是有着一颗CEO的种子。只不过，人性总是让我们低估自己的价值。导致，我们的茫然与平庸。
那么，如何才能挖掘好作为CEO的战略修养呢？
1.超前的战略眼光
2.反推的执行思维
3.破局点的聚焦发力
我们再来看马云的战略格局。其实马云真是一个商业奇才，就目前来看，虽然支付宝存在被微信支付颠覆的可能，但是马云的眼光早就放到全球去了，在布局国际化的路子。包括阿里巴巴上市。战略眼光超前。未来是地球村的时代，阿里巴巴旗下淘宝天猫，包括物流模式，都将全球纳入其战术走向的日程，这是有超前战略目标反推而来的执行决策。
至于破局点的聚焦问题，马云团队又在开发一个基于商业沟通的即时通讯产品。希望在未来的局势下重新夺回金融帝国的尊严。
只要支付宝的商业生态圈存在，那么支付宝就有生存的土壤。只要微信构建不了良好的商业生态，就有走向衰落的可能，毕竟靠单纯的社交力量还是有限。没有商业生态资金流通的强关系稳定性好。
因此，在移动互联网的开局之年，也许马化腾凭借微信略占上风，但是在经济全球化不断加深的未来，谁胜谁负，难以定论，相信时间会给出正确的答案。
