我们一提到腾讯，就会想到山寨以及抄袭。腾讯科技公司市值超2000亿美元，已超过亚马逊和甲骨文两家同行业科技公司的市值。腾讯与阿里巴巴、小米、百度是目前中国最大的科技公司。目前在腾讯手里有2个武器：社交有QQ和微信，游戏也都赚得盆满钵满。但是腾讯也有所担心的···
1.腾讯在内容生产上尚不足
腾讯在做内容类的产品方面确实弱，抢不过微博，抢不过豆瓣，抢不过知乎。在微博还很火热的过去，一番竞争下来，大部分产品惨遭淘汰，现在发展得比较好的，不外乎只有新浪微博（网易和搜狐微博现在还能入多少人的法眼？）。而新浪微博的猛烈攻势，更是打的互联网大腕腾讯毫无还手之力。腾讯一贯擅长于复制成功互联网产品的各种模式，但这次的微博之战，最后的结论这不是用户需要的微博产品，将微博用户和QQ用户打通，在笔者看来是腾讯出得最差的一盘棋，因为腾讯微博自动推荐QQ好友的推荐机制，导致腾讯微博里很多听众和粉丝都是QQ好友，而QQ是做聊天软件的，这个理念在用户心中已经根深蒂固—-当要和朋友商量一件事情时，你会用QQ，还是用需要等待他回复的腾讯微博？
2.内部协调差强人意
微信和手机qq就是典型的例子。腾讯最高决策层的COO任宇昕宣布，正筹备QQ硬件平台和微信硬件平台，同时QQ和微信的公众帐号体系也将继续加强连接线下服务。对于微信手Q各建生态的决策，腾讯当然不只是说说，目前两款产品配置在不同事业群下，研发、业务拓展不仅不共享，在移动支付、账号、公众号等生态产品上也是各建一套标准，如今，这个竞争还要延续到硬件和生活服务领域。
3.内部团队混战
公司大了，人多了，事情多了，上面自然管不过来了，上层希望可以延续小团队作战的灵活性，于是大量授权給中层。从此，各个部门开始了诸侯割据时代，每个老大依靠手中的资源抢占地盘，小团体间出现了竞争。因为职责没有划分清楚，同一件事公司内部多个团队都在做的现象屡见不鲜。接下来就出现了严重的内耗，有内耗就有内斗。然后各中层寻求高层支持，不同领导支持了不同团队。从底层说，谁做的好就把其他团队吃掉，被吃掉的业务不被待见，大量流失，这是“赛跑”机制的必然结果。从高层说，内部利益斗争开始，众多老大被干掉。这几年以来，这个倾向异常的明显。切掉搜索，入股搜狗;切掉ECC(腾讯电商控股)，甚至切掉重金投入的易迅(易迅还在超快速成长期)，入股京东。
4.内部资源宁愿卖给竞争对手
你见过几次qq.com首页的banner轮播位推腾讯自己产品的?并且曾经还爆过内部资源宁愿卖给竞争对手，也不给内部使用的事情。那自己人想用内部资源怎么样呢?更简单：买!用真金白银买!这不就是左口袋出右口袋进么，怎能算内耗?这可不能直接买，这购买合同咋签，甲方乙方都是腾讯咋整。容易，找个第三方代理公司，因为那样才算进KPI，才算我的收入……
