中国互联网是个独特的生态，体系内的公司遵循着一种违背常理的发展模式，说这里没规矩吧，有些方面监管还是比较严的，说这里规矩多吧，每家取得优势地位的公司都热衷于制定自己的规则，而在制定规则时则把公司利益放在第一位，其他那些本该遵循的科技界普遍规则，早就不知放到哪里去了。例如robots协议，例如开源分享的基本精神和规则等。
小米手机抢购这种事，不透明的情况下，理论上最终销售数字的决定权在公司手里，他说多少是多少。卖掉5000可以说是100万，反正也没人知道，也没人能查得出来，因此成了一种屡试不爽的手段，已引发了诸多厂商的纷纷效仿。这种营销上的巧妙算计，竟然还能成为各大培训课上的常见内容，委实令人看不懂。
在中国大陆，会有相当数量的群体把那些本不合规的营销手段奉若圭臬，可当你把这套营销模式复制出去的时候，可得当心，台湾没那么多傻子，也没那么弱的监管机构，在没把握把一切做到天衣无缝的情况下，还是不要自取其辱了。监管机构只要盯上你了，基本都会把一切细节都调查清楚，往祖坟上刨个遍才肯收手。别管你少了600台还是30台，就算少了1台也丝毫不影响对这件事情的定性，在这个问题上，嘴硬和狡辩是无济于事的，如果认为自己有理可以不去交罚款。
猎豹的事情，又是个令人哭笑不得的奇遇。按理说这家公司业务的基本盘在海外，应该比别家更了解海外市场的规则和秩序，把在国内市场那套没规矩的作法照搬过去，是有风险的。但猎豹似乎还是选择了大干快上，像对待国内用户一样把国外用户当傻子，结果最后自己被修理成了傻子。猎豹旗下应用被移出google play全球排行榜之后，日下载量从80万下滑到10万，遭遇了渠道危机，直至如今还没法恢复。
在我国境内的几种软件下载服务，如安全、浏览器、应用分发等，是违规违法行为的重灾区。各种此类服务，别管是哪家的，都不同程度存在诱导下载、恶意删除、捆绑、欺骗等特征。这个行业竞争激烈，已越来越成为一个拼下限而非拼服务的领域，其结果就是，整个行业都已将上述那些行为当做是正常手段，忘记了这种服务本来的初衷。在鼓励自由竞争的监管政策引导下，暂时性的放任是有好处的，有助于企业快速做大，但这种放任已影响到全行业乃至全民的认知，让所有人都把错的当成对的，引发更为恶劣的不正当竞争时，那就很有问题了。
小米和猎豹在境外的行为是不是很过分？不一定比在大陆更过分，也许是出于对当地法制的敬畏，对自己的行为约束约束再约束，带着最高诚意去的，毕竟当局认定的虚报数字只有600台，而不是60000台或600000台，这么小个数字，实在是让大陆民众见笑了。大陆的天空飘来六个字，“那都不叫事儿”。
而可以基本肯定的是，猎豹在全球遭处罚所依据的那些行为，也不一定会比国内更严重。我喜欢在自己电脑上测试各种安全软件和浏览器，那些无法卸载，后台运行，相互删除，诱导安装等等的不正常行为，已与病毒行为无异。猎豹之所以在海外市场失手，与其内在逻辑出现紊乱有关。独特的市场环境，使得一些公司黑白不分，是非颠倒了，把错误作法当正确行为拿到海外去投机，结果被抓。
这两年中国互联网强大了，开始有一批公司走出去积极开拓海外市场，水土不服的情况可以有，颠倒黑白的情况绝不能有。这批公司应该仔细审视自己的行为，看看哪些是原本错误但在大陆没被追究的行为，评估一下去了海外市场后会不会也一样不被追究，千万别把没被追究当成正确行为，中国境内的监管范围辐射不到境外，到了外面还得靠自己。
在科技力量走出国门的今天，也千万别遵循着“中国制造”的那套老路，让中国制造的科技成果成为别人嘴里的笑柄，流氓软件和恶意推广的代名词。带有强烈中国本土特色的，充满诡诈之术的营销策略，最好也审视再审视，境外人似乎看上去比较迟钝，可一旦他们看清看透那些东西，瞬间失落的信心，恐怕是你要用多少年才能找回来的。
更重要的一点是，还是别带着那套邪门歪道，跑到境外去丢人现眼了。
