新人设计师求职时经常苦于项目经验匮乏，但如果你学会讲述自己的重设计思路，成功率肯定能提高很多。今天这个实战案例就为你全面展现了，如何讲好一个重设计作品?
9月至11月，众安AppV2.2及小版本迭代陆续上线，首页、发现、我的和很多主要页面全新改版，为用户提供了全新的体验。新版本在流程、功能、界面上都进行了极大优化。
需求背景
众安作为第一家互联网保险公司，产品分布于各个互联网平台，如微信、网站、合作平台等，而App作为众安独立的平台之一，想象和发挥的空间更大，因此也承载了更高的目标。这次改版的原因主要有以下几点：
1. 设计体验不统一
由于产品模块多，接手的人多，且没有规范进行统一，整个app的体验相差很大。在设计上，我们需要从交互和视觉层面做到统一化、规范化。
2. 视觉风格过时
版本的视觉形象混乱，设计语言陈旧。这次改版希望重新定义视觉风格，打造全新的视觉设计系统。
3. 不满足现有产品和业务要求
APP以往的改版更加注重业务需求，对整体架构和体验考虑较少。随着更多功能和业务的拓展，我们需要重新梳理产品结构和信息层级，以满足未来的发展。
除了以上的问题，设计同事与产品一起收集了一系列体验细节方面的需求。经过整理归纳，我们确立了这次改版的设计目标：产品结构清晰化、重塑产品视觉形态、统一规范化、提升细节体验
交互层面
1. 精简信息架构
从以往的产品数据来看，App用户最主要的目标是了解保险并购买保险，其次是寻求保单与理赔相关的基础服务。因此，在产品上，突出保险产品及服务等主要功能、删减或整合其他次要功能，将产品以前的4个底部导航精简至3个模块，使用户一目了然。
首页应该简单清晰，对于有目标用户快速导流，模糊目标用户提供特色推荐及随意浏览。发现模块重在通过积分和资讯内容增加用户粘性;我的页面突出理赔和服务相关功能。
2. 梳理信息层级
众安App作为垂直类产品，产品展示模块相对简单，但理赔服务等模块信息繁多。因此，在梳理这些功能的时候，将信息分级，模块化处理，按用户的使用习惯和频率排布信息优先级，将低频功能适当隐藏，突出更多重要的功能。
3. 统一页面元素
设计过程中，我们根据使用场景统一页面元素，将元素分为产品展示类，内容展示类，文字信息展示类，操作与输入类。统一流程中的文案描述、表现形式;统一列表信息、卡片信息布局及展示规则。
4. 增加细节体验
V2.1及以前的版本，细节很少，总有种难用的感觉，因此，这次改版增加了更多细节的体验。例如：主要页面原生化，增强产品流畅感;增加微动效，强化引导;增加手势操作，使用更自然流畅;优化网络故障、空白内容时的体验等等。
视觉层面
上个版本的App已经被很多人吐槽：内容杂乱、视觉风格过时、过于花哨…… V2.2的改版中，我们需要探寻全新的视觉形态，改变以往的形象。
众安用户
从《众安保险白皮书》的数据来看，众安的目标用户男女比例基本相同，80/90后年轻群体为主要消费者，用户特征可以概括为：中性化、年轻化。
基于以上的用户数据，以及众安作为互联网保险公司的特点，我们得到了一些视觉设计的方向：
经过多次讨论，我们将改版的视觉设计关键词确定为：年轻、简洁、轻快
根据设计关键词，我们重新定义了色彩、图标及界面元素和整体视觉风格。
1. 强调品牌色，减少辅助色，明晰色彩层级
众安品牌的绿色是生命、健康与活力的隐喻，同时也是年轻向上的体现，视觉方面决定沿用绿色的主色调。参考流行色趋势，明亮的色彩更吸引用户注意力，营造轻快的感觉，因此我们进行了适当微调，提高色彩明度，让产品看起来更加轻盈。
减少主要色彩数量，增加主色调的显示比例，强化品牌感受;多层级的文字色阶用于适配多样的内容与信息。
2. 图标轻量化、统一化
改版过程中，我们对App内图标进行了梳理和再设计。设计过程中，为了达到简洁易识别的目标，对图标的造型、风格、质感进行了很多探索。
为了打造产品的统一感，所有图标都沿用了相同的视觉元素，统一的圆角使图标有一定活泼感，不生硬，又保持了中性的感觉。
另外，根据应用场景定制不同的设计策略，如一级导航、分类导航、辅助图标。
3. 化繁为简，减少页面元素种类
迎合现在的设计趋势，去除所有装饰元素，减少不必要元素，适当增加留白，保持页面干净、清晰。作为保险产品，为了达到清晰易懂的目的，增加大量图片和图形化内容，提高用户的理解效率。
4. 统一视觉规范，提升工作效率
在完成主要页面设计的同时，统一的视觉规范不仅能提高相关设计师的工作效率，也能更清晰的传达给开发，提高整个团队的效率，同时，也为App中其他业务线的设计师提供规范，保持App内不同产品风格一致。
设计跟进
规范化的输出内容
不管是交互还是视觉，都需要在有限时间内提供规范化的输出文档，开发才能有条不紊的进行后续的工作。另外，设计文档的管理及命名也非常重要，合理的命名及清晰化的文档存储能极大提高团队协作效率。
及时走查与反馈
实际工作中，虽然文档提供了绝大多数内容，但难免会有遗漏、修改或者是理解偏差，人与人的对接能够保证及时的反馈，随时了解开发进度，便于及时走查。一些特殊情况，还需要设计师坐到开发旁边，实时沟通修改，直到达到标准。
工作流程中的沟通与协作
在中型或大型团队中工作，工作流程规范与否直接影响产品的实现效率与结果。项目开始的时候由于有很多新加入的同事，互相之间的工作方式都需要互相沟通磨合，当时踩过的坑、犯过的错很多，比如：需求的变更频繁、正式邮件沟通与私下沟通不清晰、信息不同步等种种问题，好在所有同事都有一致的目标，大家都努力去沟通改善，流程已逐步规范，团队也变得越来越高效。
用户反馈
App2.2及小版本迭代陆续上线，不仅得到了内部同事的肯定，也收获了很多用户的支持，为产品接近KPI目标增加了一些助力。
最后
总结，是为了吸取经验教训，更好的指导今后的工作。改版过程中，我们发现了很多自身的不足，比如缺少数据、用研支持，设计流程和规范有待完善……但有了这次新的开始，相信我们以后能做的更好。
