谈论高端笔记本发展的新思路

　　一、低价笔记本疯狂出击，高端笔记本光芒被掩
　　低价笔记本和高端笔记本位于笔记本价格的两端，随着笔记本行业不断成熟，低价笔记本和高端笔记本的价格范围有明显区别，6000元以下的都可以称之为低价笔记本，而高端笔记本一般则在万元以上。大家都知道这两年笔记本市场的价格战打得异常激烈，一开始只有神舟等几家国内笔记本厂商推出几款低价产品，慢慢的联想、惠普、戴尔等国际知名品牌也推出自己的低价笔记本，低端市场的魅力由此显示。霎时间笔记本市场上低价笔记本的占有率大大提高，以往的品牌战则转为价格战。
　　消费者对价格总是那么关注，对低价总是那么热情。处于发展中国家的中国，低价笔记本显得更有出路，中国市场对低价产品的需求潜力是非常大的。正因为如此，几乎所有的厂商都盯住了这一巨大的市场，纷纷生产出面向低端市场的产品。细看今年暑促，到处都是笔记本的降价促销，降价、升级、送礼的促销手法和往年一样，不同的是，今年的暑促将价格战打得更彻底。4999元的双核笔记本，3999元阵线的强大，3999元笔记本配上1GB内存、120GB硬盘的性能吸引，低价但不低配置在今年的暑促完全做到了。
　　低价笔记本看似很吸引，满足日常应用的配置，但价格比起高端笔记本又便宜几千元，看来很符合资金不足又想拥有本本的朋友们。消费者热衷于购买，厂商们热衷于提供，低价笔记本光芒四射、充斥市场，高端笔记本的关注度明显不及。 而实际上，笔记本国际知名品牌都会有自己的高端产品，这些产品集聚了的亮点是低价笔记本无法比拟的，这就是高端笔记本存在的自信。
二、何为高端笔记本，亮点一一详述
　　高端笔记本一般价格都是比较高的，高端笔记本的价格体现在地方呢？应该具备什么素质呢？
　　体现一：品牌。大家都知道品牌是一种无形的价值，国际知名品牌总会愿意将时间和金钱投入品牌形象的建设，联想从中国走向世界也是品牌化一路走起的。“品牌”和“服务”是紧紧相连的，笔记本的售后服务质量密切影响品牌形象，关系消费者对品牌的信任，一个自信的品牌才能让消费者放心购买，而价格则是服务的保障。
　　体现二：移动。重量是移动性所关注的，很少高端笔记本给人留下“重量级”的印象，高端笔记本在便携性、轻薄设计上总是投入更多的时间和金钱研究。电池的续航时间则是移动性的根本保障，一般一天的工作时间是8个小时，如果一台笔记本连“无线工作一整天”的这一高端用户的起码需求都满足不了，那高端性又何以体现呢？
　　体现三：安全。笔记本的安全性是高端笔记本的一个重要指标，这包括了笔记本硬件的坚固性，还有高科技的安全技术。利用特别的缓冲材料可以提高硬盘驱动器的抗震性和耐冲击性，从而有效保护用户的珍贵数据。而指纹识别，硬盘加密，人脸识别等高科技安全技术和安全软件的应用将高端笔记本的安全性进行到底。
　　体现四：互动。笔记本的互动性指的是笔记本扩展接口的丰富性，还有各种特色软件的配置。笔记本能够顺利接入各网络端口，轻松地与各类外围设备进行数据交换是每一款高端机型应该实现的功能。各个品牌自主开发的特色软件能为用户提供更方便应用的操作。
　　体现五：性能。高端笔记本在使用时不会出现卡的现象，能保证用户的流畅使用。
　　这就是高端笔记本价格高的五个体现，其中除了性能配置是有形的，其他的品牌、移动性、安全性、互动性都是一些无形的价值。高端笔记本用更多的金钱和时间去设计，用接近完美的表现出现在人们的眼前。
三、高端笔记本市场需求分析与发展思路
　　高端笔记本是如此的优秀，如此的可靠，而你是否是适合人群呢？能用得上高端笔记本的人群一般是高收入人士，毕竟高端笔记本的高价格不是每个人的负担得起的。随着中国经济发展，高端用户逐渐增加，而且数目在未来几年将会更大，高端笔记本的市场需求依然很多，这也是不少知名品牌推出更加优质的高端笔记本的原因。高端笔记本在发展中应注意哪些问题呢？下面笔者将提出一些建议。
　　建议一：打造个性化。将品质和个性合二为一，会吸引更多的消费者，尤其是这个个性焕发的年代，个性一词总是显得特别时尚。个性包括笔记本的外观设计和功能设计，各种概念性的产品都可以考虑往高端笔记本发展。
　　建议二：完善服务。之前笔者也提过品牌服务是高端笔记本的重要体现，可是现实中，依然有些用户得不到很好的售后服务，不过这在高端笔记本中体现还是比较少的。
　　建议三：下调价格。高端笔记本等于高价格似乎成为一条定律，也成为不少消费者望而止步的原因。现在笔记本已经普及了，不过那是低价笔记本得到普及，何时才能普及高端笔记本呢？当然我们这里所说的普及高端笔记本，是在保证笔记本的5大亮点前提下下调价格，这是我们想看到的美好景象。
　　建议四：打造中国的高端笔记本。国内笔记本市场上缺乏国产高端产品，这是一个明显的的市场空挡，希望更方加大这方面的投入研究。毕竟只靠中低端市场是无法支撑中国的笔记本行业的，我们希望看到是高端、中端、低端市场一起欣荣发展的笔记本格局。